借力“陇原风暴”专项执行，跑出执行质效“加速度”

法律的生命在于实施，裁判的意义在于执行。

执行是兑现当事人合法权益"最后一公里"的具体体现，只有不断强化抓执行就是抓兑现的意识，用足用活执行手段，将“真金白银”装到胜诉当事人口袋，每一件执行案件才能画上“终止符”。为实现“切实解决执行难”工作目标，永昌县人民法院执行局健全完善执行长效工作机制，扎实开展“陇原风暴”专项执行行动，在执行工作提质增效方面不断取得实效。

整合执行事务，实施案件“繁简分流”

将执行查控与执行实施相区分。充分发挥执行指挥中心职能，具体负责新收执行案件“繁简分流”、电子送达、网络查控扣划，由专人负责首次接待、执行通知、报告财产令、财产申报表、限制消费令等文书的制作、发出和所有案件的首次总对总查控及分析，保证“事务性工作一站式办理，程序性事项一次性告知”，最大限度减少当事人诉累、问累、跑累。

将执行案件繁简分流、快慢分道前移至网络查控阶段，执行指挥中心根据执行案件标的、难易程度等方面进行初步筛选，再综合考虑案件类型，合理分配办案力量，真正实现简案快执、难案精执。充分优化团队人员配置，执行实施团队将人员年龄、专长、性格与岗位需要紧密结合，分为三个实施小组，实现人岗匹配、人尽其才。执行实施团队配备司法警察一名，专门负责配合各小组对被执行人进行拘传、看押、体检、送拘，力求将有限的司法资源充分释放，逐步由“泛化执行”向“专业化执行”转变，走出专业化执行新路径。

狠抓执源治理，用好“三本台账”

永昌县法院执行局从执行工作实践中，不断探索执源治理工作新思路，用好“三本台账”，从源头上减少执行案件增量。

01

建立终本案件管理台账

终本结案后，法官定期对当事人提供的财产线索登记、核查、反馈，核实终本案件财产线索。这样既可以防止终本案件后续无人过问，又可以及时掌握财产线索，提高案件执行到位率。

02

建立终结（和解）案件管理台账

在执行案件中，对于达成执行和解协议的案件，通常是以分期履行的方式终结结案。但分期履行的过程中，时常会出现和解后被执行人不按时履行义务的情况，于是终结（和解）案件管理台账应运而生。根据台账，可以轻松把控终结案件中的和解协议履行节点，定期联系当事人，通过执行督促等方式使被执行人按时履行，以减少衍生案件数量和群众诉累。对于解决执行不到位的问题，效果可谓是立竿见影。

03

建立“查扣冻”管理台账

清晰反映查封扣押冻结款物的名称、种类、数量等特征，以及查封扣押冻结时间、到期日期、处置情况等情况。同时，由执行指挥中心对查封扣押冻结款物的处理期限实时预警，督促执行干警及时对查封扣押冻结的财产采取续查、扣、冻措施，保障财产不流失。图片横向轮播丨滚动

今年上半年，永昌县法院执行局在“陇原风暴”专项执行行动中已组织开展集中执行16次，其中夜间执行行动6次，拘传被执行人120余人次，拘留5人次，依法查封涉执房屋等不动产7件次，向申请人交付2件，发布失信被执行人名单33次人，限制高消费121人。执结涉农民工工资案件148件，为67名农民工追回劳动报酬 176.22万元，让人民群众切实感受到公平正义就在身边；促使56家涉执中小企业与申请人达成和解协议，让广大中小民营企业切实获得优化法治化营商环境的红利。上半年永昌县法院执行局共执结案件1118件，执行到位标的18654.9万元，取得了良好的法律效果和社会效果。