10月29日，金昌中院召开党组（扩大）会议，传达学习全省公务员绩效管理试点观摩交流座谈会精神，听取绩效管理试点工作进展情况汇报，专题研究部署下一阶段试点工作。党组书记、院长俞文海主持会议并讲话。
会议强调，要对照全省绩效管理试点工作各项要求，对表其他单位探索形成的公务员绩效管理试点工作好经验好做法，细化举措，压实责任，着力补短板、强弱项、扬优势，确保试点工作提质增效。要在做“细”上下功夫。要进一步深化对法院人员分类管理的认识，充分考虑员额法官、审判辅助、司法行政等不同人员类别的工作性质，及民事、刑事、执行、行政等条线法官的工作特点，区分部门负责人、部门副职和一般干警的职能职责，做细分层分类分部门精准化、差异化指标设置，科学客观评价干警。要在做“优”上下功夫。绩效管理试点工作重点在试，要敢于大胆创新，主动学习借鉴其他试点单位，特别是政法单位的创新举措，开拓思路，勇于实践，探索建立符合法院特色的绩效管理工作机制。要在做“实”上下功夫。绩效管理的关键在于考实，要集思广益，汇聚各方智慧，组织员额法官、法官助理、书记员等分类别召开专题会议，听取各方意见建议，共同把试点工作做得更细、更实。要在运用上下功夫。要坚持把绩效反馈贯穿于公务员绩效管理全过程，及时发挥绩效管理“诊断”作用，持续推动考核结果与干部选拔任用、教育培训、评先评优等有机结合，激励先进、鼓励后进，引导法院干警履职尽责、担当作为，为法院工作高质量发展贡献力量。